Presupuesto informal
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==Comportamiento== | ==Comportamiento== | ||
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* No genera reservas de stock | * No genera reservas de stock | ||
* No genera asientos contables | * No genera asientos contables | ||
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==Utilización== | ==Utilización== | ||
| − | + | Se utiliza éste documento, cuando por control interno, "todas las ventas deben ser presupuestadas" y el cliente no quiere, no puede o no le interesa tener que aprobar el presupuesto. | |
==Visiones== | ==Visiones== | ||
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=== Visión contable === | === Visión contable === | ||
| − | No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento | + | No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento. |
=== Visión de inventario === | === Visión de inventario === | ||
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No hay impacto es las cuenta corrientes, ni algun tipo de posición a futuro. | No hay impacto es las cuenta corrientes, ni algun tipo de posición a futuro. | ||
| − | + | El presupuesto informal se considera "aprobado" desde su inicio | |
=== Visión financiera === | === Visión financiera === | ||
| − | No hay visión financiera de impacto contable. | + | No hay visión financiera de impacto contable. Tampoco hay una fecha de vencimiento del la oferta ya que el mismo está aprobado por definición |
=== Visión estadística === | === Visión estadística === | ||
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| Moneda || Según necesidades del cliente | | Moneda || Según necesidades del cliente | ||
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| − | | Signo || Positivo (1) | + | | Signo || Cero (0) o Positivo (1) |
|- | |- | ||
| Es de facturación || No | | Es de facturación || No | ||
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| − | | Proceso de autorizacion || | + | | Proceso de autorizacion || No tiene |
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| + | == Véase también == | ||
| + | * [[Definición de comprobantes#Ventas | Definición de comprobantes de ventas]] | ||
| + | * [[Presupuesto Formal]] | ||
== Historial de Cambios == | == Historial de Cambios == | ||
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|1 || Alberto Julio Yualé || 25 de julio de 2012 || align="left" | Creación de documento | |1 || Alberto Julio Yualé || 25 de julio de 2012 || align="left" | Creación de documento | ||
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Última revisión de 13:53 5 ago 2012
Contenido |
[editar] Introducción
Un presupuesto informal es un comprobante idéntico el Presupuesto formal, salvo que no es emitido en un documento con membretes ni firma electrónica del representante de ventas.
[editar] Comportamiento
- No genera reservas de stock
- No genera asientos contables
- Genera un pendiente de aceptación por parte del cliente
[editar] Utilización
Se utiliza éste documento, cuando por control interno, "todas las ventas deben ser presupuestadas" y el cliente no quiere, no puede o no le interesa tener que aprobar el presupuesto.
[editar] Visiones
Dependiendo de como analicemos al comprobante, podemos extraer las siguientes visiones del mismo.
[editar] Visión contable
No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento.
[editar] Visión de inventario
Tampoco hay un impacto en el stock, ni siquiera de reservas, ya que el presupuesto representa una operación no confirmada por el cliente.
[editar] Visión de cuentas corrientes
No hay impacto es las cuenta corrientes, ni algun tipo de posición a futuro.
El presupuesto informal se considera "aprobado" desde su inicio
[editar] Visión financiera
No hay visión financiera de impacto contable. Tampoco hay una fecha de vencimiento del la oferta ya que el mismo está aprobado por definición
[editar] Visión estadística
La visión estadística nos sirve para resumir y agrupar este tipo de comprobantes con objetivo de obtener información para la gestión y la mejora continua. Los parámetros de las estadificas pueden ser los siguientes:
- Dimensiones
- Familia
- Sub Familia
- Marca
- Producto
- Entidad
- Fecha
- Zona
- Sucursal
- Vendedor
- Tipo de Condición de Pago
- Medidas
- Aceptado o no
- Precio
- Cantidad
[editar] Visión impositiva
No hay
[editar] Visión de comportamiento
A continuación detallamos los aspectos a tener en cuenta.
| ASPECTO | VALOR |
| Centro de emisión | Según necesidades del cliente |
| Numeración |
|
| Moneda | Según necesidades del cliente |
| Signo | Cero (0) o Positivo (1) |
| Es de facturación | No |
| Proceso de autorizacion | No tiene |
[editar] Véase también
[editar] Historial de Cambios
| Revisión | Autor | Fecha | Descripción |
| 1 | Alberto Julio Yualé | 25 de julio de 2012 | Creación de documento |
