Presupuesto formal
De Master Solutions Wiki
(Diferencias entre revisiones)
(→Visión contable) |
|||
| (No se muestran 12 ediciones intermedias realizadas por un usuario) | |||
| Línea 20: | Línea 20: | ||
=== Visión contable === | === Visión contable === | ||
| − | No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento. Si por algun tema de control interno u otro motivo, se necesita que este comprobante realice un asiento contable, el mismo sería similar al de la [[Factura | + | No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento. Si por algun tema de control interno u otro motivo, se necesita que este comprobante realice un asiento contable, el mismo sería similar al de la [[Factura directa]], salvo en los impuestos, o podría generar un asiento de orden segun las necesidades de la implementación. |
=== Visión de inventario === | === Visión de inventario === | ||
| − | + | Tampoco hay un impacto en el stock, ni siquiera de reservas, ya que el presupuesto representa una operación no confirmada por el cliente. | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
=== Visión de cuentas corrientes === | === Visión de cuentas corrientes === | ||
| − | + | No hay impacto es las cuenta corrientes, ni algun tipo de posición a futuro. | |
| − | + | Solo hay una situación de aceptación o no del presupuesto, por parte del cliente | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
=== Visión financiera === | === Visión financiera === | ||
| − | + | No hay visión financiera de impacto contable. Si hay una fecha de vencimiento del la oferta, pero sin impacto en las finanzas. | |
| − | + | ||
| − | + | ||
=== Visión estadística === | === Visión estadística === | ||
| − | La visión estadística nos sirve para resumir y agrupar este tipo de | + | La visión estadística nos sirve para resumir y agrupar este tipo de comprobantes con objetivo de obtener información para la gestión y la mejora continua. |
Los parámetros de las estadificas pueden ser los siguientes: | Los parámetros de las estadificas pueden ser los siguientes: | ||
| Línea 79: | Línea 55: | ||
* '''Medidas''' | * '''Medidas''' | ||
| − | ** | + | ** Aceptado o no |
** Precio | ** Precio | ||
| − | ** | + | ** Cantidad |
| − | + | ||
| − | + | ||
=== Visión impositiva === | === Visión impositiva === | ||
| − | + | No hay | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
=== Visión de comportamiento === | === Visión de comportamiento === | ||
| Línea 143: | Línea 81: | ||
| Moneda || Según necesidades del cliente | | Moneda || Según necesidades del cliente | ||
|- | |- | ||
| − | | Signo || Positivo (1) | + | | Signo || Cero (0) o Positivo (1) |
|- | |- | ||
| − | | Es de facturación || Si | + | | Es de facturación || No |
| + | |- | ||
| + | | Proceso de autorizacion || Si (La aceptación del cliente, que ademas genera un pedido automático) | ||
|} | |} | ||
| + | |||
| + | == Véase también == | ||
| + | * [[Definición de comprobantes#Ventas | Definición de comprobantes de ventas]] | ||
| + | * [[Presupuesto informal]] | ||
== Historial de Cambios == | == Historial de Cambios == | ||
| Línea 154: | Línea 98: | ||
|width="60 px" |'''Revisión''' || width="100 px" | '''Autor''' || width=140 px" | '''Fecha''' || width="250 px" | '''Descripción''' | |width="60 px" |'''Revisión''' || width="100 px" | '''Autor''' || width=140 px" | '''Fecha''' || width="250 px" | '''Descripción''' | ||
|- align="center" | |- align="center" | ||
| − | + | |1 || Alberto Julio Yualé || 25 de julio de 2012 || align="left" | Creación de documento | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | |1 || Alberto Julio Yualé || | + | |
|} | |} | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
Última revisión de 13:50 5 ago 2012
Contenido |
[editar] Introducción
Un presupuesto formal es un comprobante emitido a los efectos de presentar condiciones de precios, cantidades y plazos de entrega a un posible cliente. Esta emisión se hace con membrete de la empresa y firma electronica del representante de ventas.
[editar] Comportamiento
El presupuesto formal tiene como único objetivo formalizar mediante un documento las condiciones de una venta futura.
- No genera reservas de stock
- No genera asientos contables
- Genera un pendiente de aceptación por parte del cliente
[editar] Utilización
Es comun utilizar este tipo de comprobantes en ventas de productos de alto valor, o de no disponibilidad inmediata. Tambien sirve para "congelar" las condiciones por el tiempo determinado en el plazo de validez del mismo.
[editar] Visiones
Dependiendo de como analicemos al comprobante, podemos extraer las siguientes visiones del mismo.
[editar] Visión contable
No hay una visión contable, ya que este comprobante no genera asiento. Si por algun tema de control interno u otro motivo, se necesita que este comprobante realice un asiento contable, el mismo sería similar al de la Factura directa, salvo en los impuestos, o podría generar un asiento de orden segun las necesidades de la implementación.
[editar] Visión de inventario
Tampoco hay un impacto en el stock, ni siquiera de reservas, ya que el presupuesto representa una operación no confirmada por el cliente.
[editar] Visión de cuentas corrientes
No hay impacto es las cuenta corrientes, ni algun tipo de posición a futuro.
Solo hay una situación de aceptación o no del presupuesto, por parte del cliente
[editar] Visión financiera
No hay visión financiera de impacto contable. Si hay una fecha de vencimiento del la oferta, pero sin impacto en las finanzas.
[editar] Visión estadística
La visión estadística nos sirve para resumir y agrupar este tipo de comprobantes con objetivo de obtener información para la gestión y la mejora continua. Los parámetros de las estadificas pueden ser los siguientes:
- Dimensiones
- Familia
- Sub Familia
- Marca
- Producto
- Entidad
- Fecha
- Zona
- Sucursal
- Vendedor
- Tipo de Condición de Pago
- Medidas
- Aceptado o no
- Precio
- Cantidad
[editar] Visión impositiva
No hay
[editar] Visión de comportamiento
A continuación detallamos los aspectos a tener en cuenta.
| ASPECTO | VALOR |
| Centro de emisión | Según necesidades del cliente |
| Numeración |
|
| Moneda | Según necesidades del cliente |
| Signo | Cero (0) o Positivo (1) |
| Es de facturación | No |
| Proceso de autorizacion | Si (La aceptación del cliente, que ademas genera un pedido automático) |
[editar] Véase también
[editar] Historial de Cambios
| Revisión | Autor | Fecha | Descripción |
| 1 | Alberto Julio Yualé | 25 de julio de 2012 | Creación de documento |
